arrow_circle_right Atelier d'idéation SPARK
Identifiez les meilleures opportunités pour obtenir un avantage concurrentiel
SPARK est notre formule d'atelier d'idéation, qui aide les entreprises à identifier des solutions à fort impact en comblant le fossé entre la technologie et les objectifs business.
Transformez les opportunités en avantages qui élèvent votre entreprise
Notre atelier crée l'environnement idéal pour transformer les possibilités en avantages stratégiques. En réunissant des perspectives diverses et une expertise reconnue, nous vous aidons à tracer un chemin clair de l'innovation à la mise en œuvre.
Découvrir les opportunités émergentes
Gardez une longueur d'avance. Nos experts vous aideront à identifier et à saisir les innovations les plus prometteuses pour votre entreprise.
Adéquation entre stratégie technologique et business
Pouvez-vous imaginer meilleur conseil en matière de delivery qu'une équipe de conseil technologique travaillant sur des centaines de projets ? Nous vous aiderons à identifier et à prioriser les solutions à l'aide de la matrice valeur vs effort. Forts de notre expertise technique diversifiée, nous vous recommanderons à la fois des gains rapides pour un impact immédiat et des initiatives stratégiques pour impulser un changement à long terme.
Unissez vos équipes pour une innovation accrue
Stimulez la créativité au sein de votre organisation. Notre format d'atelier collaboratif rassemble des perspectives diverses, menant à des idées révolutionnaires.
Garantir l'applicabilité dans le monde réel
Transformez les grandes idées en solutions concrètes. SPARK ancre l'innovation dans la réalité de votre entreprise, en veillant à ce que chaque solution que nous développons ensemble génère des résultats significatifs.
Passez du concept à l'échelle en toute fluidité
Nous vous aidons à transformer vos idées les plus prometteuses en solutions évolutives, en vous guidant vers une mise en œuvre réussie.
SPARK est notre initiative conçue pour combler le fossé entre la technologie et les objectifs métier
Lors des sessions d'atelier d'idéation SPARK, nous réunissons des perspectives diverses, favorisant un brainstorming collaboratif alimenté par des exemples concrets. Cette approche nous permet d'identifier rapidement des solutions à fort potentiel et d'avancer vite vers des estimations initiales et le développement d'un MVP, sans investir excessivement de temps et de ressources.
Vous avez déjà identifié un projet spécifique ?
Nous recommandons le parcours de découverte, qui permet une analyse plus approfondie du projet choisi.
arrow_circle_right Livrables
Quels résultats pouvez-vous attendre d'un atelier d'idéation SPARK ?
5 à 10 idées d'applications
Ensemble, nous identifierons les solutions susceptibles d'avoir un impact sur vos processus organisationnels.
Analyse de faisabilité préliminaire
Nous réaliserons une évaluation initiale pour évaluer la viabilité, les défis potentiels et les avantages de la mise en œuvre de 2 à 3 solutions sélectionnées.
Proposition de preuve de concept (PoC)
Nous élaborerons un plan de proposition pour tester la solution la plus solide.
Estimations et plan de mise en œuvre
Vous recevrez une ventilation complète des coûts attendus, des délais et des ressources nécessaires à un déploiement réussi.
Maquettes et prototypes
Nous pouvons en outre créer des artefacts pour aider à affiner les fonctionnalités, recueillir les retours des parties prenantes, réaliser des tests utilisateurs et prendre des décisions éclairées avant une mise en œuvre à grande échelle (généralement avec des coûts supplémentaires).
Nous utilisons les cartes d'inspiration SPARK pour élaborer des hypothèses destinées aux business cases de nos clients
Nous évaluons chaque idée selon :
- Impact commercial
- Effort
- Intégration du changement au sein de l'organisation.
- Obstacles potentiels
arrow_circle_right Quel est le processus ?
Une journée qui peut mener à un projet révolutionnaire
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- Réunion en ligne (2h)
- Nous discuterons de votre périmètre technologique et opérationnel, de vos objectifs / KPI et des prochaines étapes.
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- Les consultants Spyrosoft préparent le salon (environ 1 semaine)
- Pendant ce temps, nos consultants prépareront des cas d'usage pour vous inspirer et alimenter les travaux ultérieurs.
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- (4–6h)
- Analyser les processus clés
- Rechercher les moteurs technologiques de l'opportunité
- Créez des hypothèses pour vos business cases à l'aide des cartes d'inspiration SPARK
- Examiner les dépendances technologiques et juridiques
- Évaluez la valeur pour votre organisation
- Sélectionnez les priorités pour le PoC/MVP
Explorez de nouvelles opportunités pour votre entreprise avec nous. Planifiez l'atelier.
Pawel Stezycki
Consultant Principal, Secteur Financier & IA