Un nouveau chapitre pour le bureau de Spyrosoft à Cracovie : entretien avec Zbigniew Marfiak 

Zbigniew a récemment pris le rôle de Site Manager au bureau de Spyrosoft à Cracovie, apportant avec lui une vision claire de l'avenir. En mettant l'accent sur le renforcement de la collaboration, l'accélération de la croissance et le développement d'une solide culture d'équipe, il est prêt à guider le bureau vers sa prochaine phase.

Dans cet entretien, il présente ses priorités, les défis anticipés et ses plans pour aligner les personnes, les processus et la technologie. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment l'approche de Zbigniew pourrait influencer l'orientation de Spyrosoft à Cracovie.

Quelles ont été vos premières impressions du site de Cracovie, notamment en termes de technologies et de types de projets qui y sont réalisés ?

Lorsque j'ai rejoint Spyrosoft il y a cinq ans, ma première impression a été, pour être honnête, un choc positif. Venant d'une entreprise automobile traditionnelle largement axée sur les technologies héritées, je ne m'attendais pas pleinement à rencontrer une telle concentration d'experts travaillant avec les outils et architectures les plus récents. Il était immédiatement évident non seulement de constater la profondeur et l'étendue techniques des compétences, mais aussi le fait que celles-ci s'étendaient bien au-delà d'un seul secteur.

Rien qu'en un seul site, une expertise de classe mondiale était évidente dans les plateformes cloud, l'IA et les données, les systèmes distribués, les applications mobiles et les systèmes bancaires et financiers à grande échelle livrés aux marchés mondiaux. Cela était complété par de solides capacités de cybersécurité et une capacité éprouvée à livrer des projets dans des environnements hautement réglementés, établissant Spyrosoft comme un pôle d'ingénierie mature dès le départ, capable de gérer des systèmes complexes et critiques pour l'entreprise.

Quelles sont vos principales priorités en tant que Site Manager, et quels défis rencontrez-vous actuellement ?

En tant que Site Manager, ma priorité principale est de renforcer continuellement la position de Cracovie en tant que pôle d'ingénierie mature qui apporte une réelle valeur ajoutée, plutôt qu'une simple capacité. Pour y parvenir, je me concentre sur trois domaines clés.

Premièrement, je me concentre sur les personnes et les compétences, en veillant à ce que nos équipes développent des compétences de niveau senior et une solide expertise métier dans des domaines clés tels que l'automobile, l'entreprise, l'HMI, la robotique et les énergies renouvelables. L'objectif est de constituer des équipes qui comprennent la technologie, le business et le contexte réglementaire dans lequel nos systèmes opèrent. Deuxièmement, la qualité de livraison et la pertinence technologique – en veillant à ce que les projets reflètent la direction que prend le marché. Cela inclut des pratiques d'ingénierie modernes, des plateformes cloud-native, l'utilisation pragmatique de l'IA pour améliorer la productivité et la qualité, ainsi que des mesures de sécurité robustes, en particulier dans les environnements réglementés. Troisièmement, mettre l'accent sur la durabilité à long terme en constituant des équipes stables et résilientes, en maintenant la flexibilité pendant les fluctuations du marché et en alignant la croissance locale sur la stratégie à long terme de Spyrosoft.

Le principal défi consiste à gérer cette évolution de manière responsable dans un marché informatique plus mature et plus sélectif. Les clients attendent de plus en plus une expertise de niveau conseil et des résultats commerciaux mesurables, tandis que les ingénieurs recherchent un travail significatif et de haute qualité ainsi que des parcours de développement clairs. Un autre défi consiste à suivre le rythme des changements technologiques rapides, en particulier autour de l'IA, tout en veillant à ce qu'elle soit adoptée de manière réfléchie et intégrée dans les processus d'ingénierie quotidiens plutôt que d'être traitée comme une tendance. J'y vois des opportunités, car elles nous incitent à être plus concentrés et intentionnels, et nous rendent en fin de compte plus forts en tant que site de Cracovie et en tant que partie intégrante de l'organisation Spyrosoft dans son ensemble.

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Quelle est votre vision pour l'avenir du site, et sur quels domaines vous concentrez-vous particulièrement pour le développement ?

Ma vision pour l'avenir de Spyrosoft Cracovie est de faire de ce site un partenaire stratégique pour les industries les plus exigeantes, reconnu pour son expertise exceptionnelle, sa performance constamment élevée et sa qualité de livraison remarquable. Un élément clé de cette vision consiste à adopter l'IA comme une capacité pratique et quotidienne qui améliore de manière mesurable la qualité et l'efficacité du développement logiciel. Actuellement, nous nous concentrons intensément sur l'intégration de l'IA dans nos processus d'ingénierie afin d'accroître la productivité, de renforcer la cohérence, de consolider les tests et la documentation, et, en fin de compte, de livrer un logiciel supérieur plus efficacement et de manière plus fiable.

En même temps, nous sommes déterminés à combiner ce gain d'efficacité avec les normes les plus élevées exigées dans les environnements réglementés. Nous évoluons délibérément vers des projets dans des secteurs tels que les dispositifs médicaux, les énergies renouvelables, les infrastructures critiques et la défense, où la conformité, la sécurité, la traçabilité et la fiabilité ne sont pas négociables. Nous visons à démontrer que le développement assisté par l'IA peut être compatible avec une discipline d'ingénierie rigoureuse et une préparation réglementaire.

Pour l'avenir, j'envisage que le site gagne en impact. Je m'attends à voir un groupe de consultants seniors et d'experts métier en expansion constante, apportant une réelle valeur de conseil aux clients, soutenant les décisions d'architecture, l'alignement réglementaire et la stratégie technologique à long terme dans les domaines les plus exigeants. Selon ce modèle, le bureau de Cracovie sera reconnu comme un partenaire de confiance qui combine une connaissance approfondie du domaine, des pratiques d'ingénierie modernes et des outils d'IA de pointe pour livrer des projets logiciels de haute qualité où l'échec n'est tout simplement pas une option.

Comment le profil des projets et l'orientation technologique du bureau de Cracovie ont-ils évolué récemment ?

Ces dernières années, le site de Cracovie s'est orienté vers des projets plus avancés, à forte valeur ajoutée et à forte intensité technologique, couvrant de multiples secteurs. Dans le secteur automobile, par exemple, nous avons largement abandonné le développement hérité en C pour privilégier des solutions C++ modernes, des architectures de plus haut niveau et l'intégration de systèmes. Nos équipes se concentrent désormais sur des domaines tels que la conduite autonome et les HMI avancées développées avec le framework Qt, particulièrement pour des marques premium. Parallèlement, les outils d'IA sont devenus une partie intégrante de notre travail quotidien, soutenant le codage, les tests et la documentation.

Les projets médicaux constituent désormais un pilier clé de notre portefeuille. Nous développons des logiciels pour des dispositifs de maintien et de sauvegarde de la vie, pour lesquels les normes les plus élevées de fiabilité et de conformité réglementaire sont exigées. Nous livrons également des systèmes géospatiaux avancés, notamment des applications mobiles et web pour l'analyse cartographique à grande échelle, utilisées par des institutions publiques à travers l'Europe.

Dans le secteur de l'entreprise, nous combinons une solide expertise cloud-native avec une adoption croissante de l'IA et agissons de plus en plus comme un partenaire stratégique à long terme, en nous concentrant sur des plateformes évolutives et la valeur business.

Codibly, qui fait partie du groupe Spyrosoft, contribue de manière significative à nos capacités. Son expertise dans le domaine des énergies renouvelables et de l'électromobilité, couvrant des normes telles que OCPP, OCPI, OpenADR et IEEE 2030.5, renforce notre position dans les projets liés à l'énergie et au développement durable. Parallèlement, une collaboration étroite avec les autres bureaux de Spyrosoft, notamment en ce qui concerne notre partenariat mondial avec Qt, offre à notre équipe un accès anticipé aux nouvelles technologies et des opportunités de développer des solutions logicielles à fort impact.

Pouvez-vous partager des exemples de projets ou de défis qui reflètent le mieux la diversité et la complexité ?

Une bonne façon d'illustrer la diversité et la complexité du travail réalisé avec une forte implication du site de Cracovie est d'examiner quelques projets représentatifs issus de domaines très différents.

Un exemple provient du domaine géospatial sous la forme de travaux réalisés pour le Royaume-Uni Ordnance Survey. Nos équipes ont contribué à la développement, modernisation et évolution continue de l'écosystème OS Maps ici, ce qui inclut des applications mobiles natives, une plateforme web, un service personnalisé d'impression de cartes et le backend cloud qui alimente l'ensemble de la solution. La plateforme sert plus d'un million d'utilisateurs actifs et compte plus de trois millions de comptes enregistrés dans le monde, et fonctionne selon des exigences élevées de performance, de fiabilité et d'évolutivité.

La complexité du projet découle de la nécessité de prendre en charge un large éventail de scénarios réels, allant de la navigation hors ligne dans des zones reculées aux pics de trafic saisonniers, tout en garantissant une compatibilité à long terme avec des contenus cartographiques achetés des années auparavant. La solution relève ces défis en combinant une architecture offline-first, une infrastructure cloud résiliente et une couche de données géospatiales sophistiquée qui standardise des jeux de données hétérogènes pour le routage et l'analyse de réseau.

Un exemple très différent qui met en lumière une autre dimension de la complexité est un projet mené par Codibly dans le secteur de l'électromobilité et des énergies renouvelables. Le projet est axé surmise en œuvre d'une solution complète pour la gestion d'un réseau de bornes de recharge pour véhicules électriques. Cela comprend un CPMS (Charge Point Management System) pour la surveillance, le contrôle et l'exploitation de l'infrastructure de recharge, ainsi qu'une plateforme eMSP (eMobility Service Provider) pour accompagner les utilisateurs finaux dans l'accès et l'utilisation du réseau de recharge. Le projet implique des intégrations complexes avec des dispositifs matériels, des systèmes énergétiques et des partenaires externes, ainsi que la gestion de grands volumes de données en temps réel liées à la facturation, à la disponibilité et à la gestion de la charge. Opérer à l'intersection de la mobilité, des marchés de l'énergie et de la réglementation rend ce travail particulièrement exigeant, car il nécessite l'utilisation de protocoles standards du secteur pour garantir l'interopérabilité, l'évolutivité et la conformité dans différentes régions et cadres réglementaires.

Comment la collaboration entre les équipes Spyrosoft et Codibly fonctionne-t-elle en pratique ?

La collaboration entre Spyrosoft et Codibly les équipes ont considérablement mûri et fonctionnent aujourd'hui comme un modèle bien intégré et complémentaire. Au départ, comme dans la plupart des intégrations, il existait des différences de styles de travail, de méthodologies et d'habitudes organisationnelles. Avec le temps, cependant, celles-ci ont été alignées grâce à une coopération étroite, des normes partagées et une expérience de livraison commune. Les équipes opèrent désormais de manière fluide, avec des rôles clairs et un fort sentiment de confiance mutuelle.

Du point de vue de Codibly, l'intégration au sein du groupe Spyrosoft a apporté des bénéfices tangibles. Codibly a gagné un solide soutien organisationnel, un accès à un écosystème technologique plus large et la possibilité de puiser dans un vivier partagé d'ingénieurs hautement qualifiés lorsque les projets nécessitent une échelle supplémentaire ou des compétences spécifiques. L'intégration offre également un accompagnement mature dans des domaines courants de la livraison logicielle moderne, tels que les pratiques DevOps, les services cloud et d'infrastructure, et la cybersécurité. Cela permet aux équipes de se concentrer davantage sur la création de valeur pour les clients, tandis que les processus back-office et opérationnels sont gérés par le groupe dans son ensemble.

En parallèle, Codibly a délibérément préservé et renforcé ses atouts fondamentaux. L'entreprise reste profondément concentrée sur son expertise clé dans les énergies renouvelables et l'électromobilité, développant des produits logiciels propriétaires et fournissant des solutions certifiées et sur mesure pour des écosystèmes énergétiques complexes. Les équipes de Codibly continuent de mener dans des domaines tels que les protocoles de connectivité entre le réseau et les actifs, les infrastructures de recharge, l'intégration des programmes de réponse à la demande et de gestion de l'énergie, tout en s'appuyant sur les capacités du Groupe élargi lorsque cela est approprié.

En pratique, cela signifie un modèle équilibré – Codibly conserve un haut niveau d'autonomie et de leadership dans son domaine tout en bénéficiant de l'échelle, de la maturité et de l'expertise transversale de Spyrosoft. Pour les clients, cela se traduit par des solutions qui combinent une expertise énergétique approfondie et spécialisée avec la fiabilité, la sécurité et les standards de livraison d'une organisation technologique de plus grande envergure.

Comment décririez-vous la culture du bureau, et qu'est-ce qui est le plus important pour vous en tant que leader ?

La culture du bureau est vraiment distinctive. C'est un lieu où les gens aiment sincèrement travailler ensemble et se sentent connectés à leur travail. Il est particulièrement révélateur que les employés viennent au bureau de leur plein gré, même s'ils n'y sont pas formellement obligés. Cela en dit long sur l'atmosphère que nous avons créée, fondée sur la confiance, une collaboration constructive et un sentiment d'objectif partagé. Les équipes ici sont hautement engagées et alignées autour d'objectifs communs, motivées par l'impact de leur travail.

Un élément fort de notre culture est la volonté de grandir et d'apprendre. Les collaborateurs sont naturellement curieux et désireux de travailler avec les technologies les plus récentes, en particulier à une époque de véritable révolution de l'ingénierie logicielle, portée par les outils d'IA modernes. Il existe une conscience claire que le développement logiciel ne sera plus jamais le même, et de nombreux collègues souhaitent façonner ce changement plutôt que d'y réagir simplement. Ils apprécient la possibilité d'expérimenter de manière responsable, d'améliorer les pratiques d'ingénierie et d'influencer la direction de la technologie et de l'industrie. En même temps, cette culture est ancrée dans une forte attention portée à la qualité et à la responsabilité. L'essentiel est de livrer des solutions robustes et bien conçues et d'être pleinement préparé à répondre aux exigences strictes des industries critiques et réglementées. Cet état d'esprit est profondément ancré dans la façon dont les équipes pensent et travaillent, de la conception et du développement aux tests et à la validation.

En tant que dirigeant, maintenir cet équilibre est pour moi primordial : favoriser un environnement dans lequel les collaborateurs se sentent inspirés, en confiance et habilités à innover, tout en préservant la discipline, l'orientation qualité et les standards professionnels exigés par nos projets les plus exigeants. Mon rôle est de créer les conditions permettant à des talents de produire un travail significatif et techniquement excellent, ayant un impact réel dans les domaines où la fiabilité et la qualité sont primordiales.

Pour terminer, pourriez-vous nous en dire un peu plus sur votre parcours personnel jusqu'au poste de Site Manager et sur ce qui vous a motivé à assumer ce rôle ?

Devenir Site Manager était une progression naturelle au vu de mon expérience précédente. J'ai passé de nombreuses années à travailler dans l'industrie automobile, en collaboration étroite avec des équipes d'ingénierie sur des projets exigeant les plus hauts standards de qualité, de précision et de discipline. Ce parcours a eu un impact durable sur mon approche du développement logiciel et de la responsabilité.

Lorsque j'ai rejoint Spyrosoft il y a cinq ans, je me suis d'abord concentré sur la constitution d'équipes et le soutien de projets complexes. Au fil du temps, je me suis de plus en plus impliqué dans la définition des opérations globales du site de Cracovie, ce qui a progressivement élargi mon rôle. Assumer le rôle de Site Manager m'a semblé une progression naturelle, motivée par mon désir de créer un environnement où les ingénieurs peuvent se développer et collaborer efficacement pour livrer des solutions fiables dans des domaines exigeants et porteurs de sens.

Si cette approche vous parle et que vous recherchez un environnement où votre expertise peut véritablement avoir un impact, ou où vous pouvez atteindre ce niveau, c'est le bon moment pour y regarder de plus près. Découvrez nos postes ouverts chez Spyrosoft Cracovie et découvrez où votre expérience et vos ambitions pourraient s'inscrire au sein de l'équipe !